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    最全面的SQP驗(yàn)廠審核要點(diǎn)

    價(jià)     格: 面議 價(jià)格視企業(yè)所在地域、人數(shù)而定,具體請(qǐng)?jiān)斣冋J(rèn)證顧問(wèn) 累計(jì)出證 182+

    承     諾 專業(yè)服務(wù)保障 全程跟蹤指導(dǎo) 權(quán)威機(jī)構(gòu)可查 無(wú)隱形消費(fèi)


    SQP:Supplier Qualification Program,由ITS整合出的合格供應(yīng)商評(píng)估計(jì)劃,SQP驗(yàn)廠分為8個(gè)部分:管理承諾與持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)施管理、產(chǎn)品控制、產(chǎn)品測(cè)試、過(guò)程控制、員工培訓(xùn)與資質(zhì)能力,目前DOLLAR GENERAL,簡(jiǎn)稱D&G,要求采用SQP驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn), AUTOZONE要求采用SQP驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),還有很多其他客戶也要求采用SQP驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。外貿(mào)企業(yè)在接到客戶要求進(jìn)行驗(yàn)廠時(shí),必須問(wèn)清楚客戶要求采用的是哪類驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn),以便有的放矢,準(zhǔn)備起來(lái)更有針對(duì)性。

     應(yīng)該關(guān)注哪些內(nèi)容

    1部分:管理層的支持和持續(xù)改善。

    評(píng)估公司管理層在資源、溝通和審查體系方面給予的支持和投入的程度。

    2部分:風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    1.公司應(yīng)制定并實(shí)施有關(guān)產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量的管理體系。(采用基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則)

    2.法律和安全要求:公司必須了解現(xiàn)行的立法、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和科學(xué)或技術(shù)的最新發(fā)展,因?yàn)檫@些可能對(duì)產(chǎn)品和包裝在目標(biāo)國(guó)銷售時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。

    3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:公司應(yīng)基于系統(tǒng)化、綜合性、徹底的、全面實(shí)施和維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,制定產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的管理計(jì)劃。

    4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估驗(yàn)證:公司應(yīng)委托有資質(zhì)的人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的驗(yàn)證。

    3部分:質(zhì)量管理體系

    公司應(yīng)制定并實(shí)施有效的質(zhì)量管理體系,涵蓋以下內(nèi)容:

    1.政策聲明。

    2.文件管控:對(duì)涉及產(chǎn)品安全、合法性和質(zhì)量管理的所有文件、記錄和數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保存和管理。

    3.記錄管理。

    4.規(guī)格。

    5.職責(zé)和負(fù)責(zé)人:對(duì)組織構(gòu)架進(jìn)行清晰界定,幫助制定相關(guān)文件。

    6.內(nèi)部市核。

    7.采購(gòu)、供應(yīng)商和分包商的核準(zhǔn)和表現(xiàn)監(jiān)督。

    8.客戶產(chǎn)權(quán):應(yīng)對(duì)歸客戶所有的產(chǎn)權(quán)(包括知識(shí)產(chǎn)權(quán))進(jìn)行管控。

    9.整改和預(yù)防措施:對(duì)產(chǎn)品不合格或違反標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格和步驟的產(chǎn)品進(jìn)行記錄、調(diào)查、分析和糾正的程序。

    10.查詢和追溯:查詢和追溯產(chǎn)品信息和批次的系統(tǒng),包括生產(chǎn)流程所有階段的原材料、部件和包裝材料等。(從收到材料到發(fā)貨)

    11.事故、產(chǎn)品撤架和召回:有效處理產(chǎn)品撤架和產(chǎn)品召回程序的計(jì)劃和體系。

    12.業(yè)務(wù)連貫性策略:制定有效連續(xù)性策略和程序,在發(fā)生重大事件或危機(jī)時(shí),確保業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)不受干擾。

    13.以客戶為中心。

    14.投訴處理。

    4部分:場(chǎng)地和設(shè)備管理

     必須對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)備進(jìn)行妥善維護(hù)和管理,以防止或最大限度地降低污染,確保生產(chǎn)出安全合法的成品。

    管理的范圍包括:

    1.生產(chǎn)場(chǎng)地和周邊。

    2.工廠布局生產(chǎn)、操作流程和隔離。

    3.員工設(shè)施,例如:設(shè)施的設(shè)計(jì)和操作必須可以充分降低產(chǎn)品受污染的所有風(fēng)險(xiǎn)。

    4.保潔和衛(wèi)生操作。

    5.廢物和廢物處置:廢棄材料的收集、管理和處置。

    6.病蟲害防治:最大限度控制和降低病蟲害污染。

    5部分:產(chǎn)品控制

     企業(yè)應(yīng)證明對(duì)產(chǎn)品實(shí)施有效的控制,確保產(chǎn)品的安全、合法和質(zhì)量。

    控制的內(nèi)容包括:

    1.參照樣品(生產(chǎn)前和生產(chǎn)中):制定并實(shí)施參照樣品的選擇、處理、儲(chǔ)存、核準(zhǔn)和使用程序。

    2.化學(xué)品控制:應(yīng)根據(jù)銷售國(guó)或生產(chǎn)國(guó)的法規(guī),對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或加工過(guò)程中使用的產(chǎn)品和化學(xué)品的化學(xué)成份進(jìn)行鑒別、監(jiān)督和記錄。

    3.產(chǎn)品包裝材料。

    4.不合格材料的處制:應(yīng)對(duì)不合格的材料、部件和產(chǎn)品進(jìn)行潔楚地鑒別、標(biāo)注、清點(diǎn)數(shù)量、調(diào)查和記錄。特殊處理應(yīng)制定:“實(shí)施對(duì)特殊材料進(jìn)行處理的要求和規(guī)范”。

    5.產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分類。

    6.庫(kù)存管理和產(chǎn)品發(fā)送:制定并實(shí)施嚴(yán)格的程序,只有在符合所有既定程序的情況下,才能發(fā)送成品。

    6部分:產(chǎn)品測(cè)試和產(chǎn)品功效聲明


    產(chǎn)品測(cè)試:企業(yè)應(yīng)制定并實(shí)施適當(dāng)、完備的測(cè)試計(jì)劃,確保生產(chǎn)出符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安全、合法的產(chǎn)品。

    產(chǎn)品聲明:企業(yè)應(yīng)對(duì)其聲稱的產(chǎn)品信息進(jìn)行驗(yàn)證,并在必要的情況下,監(jiān)督產(chǎn)品對(duì)此聲明的符合性。

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